¿Le interesa convertir su negocio en franquicia?

¡Si su negocio es bien percibido y aceptado, puede ser franquiciable!

EMPORIO LEGAL® le presenta el «Programa de consultoría profesional para desarrollo y conversión de su negocio en franquicia»

Este consiste en:

1.      Diagnóstico de Franquiciabilidad y Vista de Reconocimiento:

Analizar y determinar el concepto de negocio a desarrollar y en base a un levantamiento de información, se establecerán las bases para el inicio del proyecto.

2.     Plan de Negocios y Desarrollo Estratégico

Para lograr un sistema de franquicias inteligente y exitoso es muy importante iniciar y definir las principales decisiones estratégicas, misma que determinarán los aspectos fundamentales y más relevantes del modelo de negocio, considerando los siguientes objetivos:

3.     Análisis Financiero

Confirmar el éxito financiero del negocio que se va a replicar además de analizar el margen operativo que le generará el Sistema de Franquicias.

4.     Corporativos del Sistema de Franquicias.

A.- Desarrollo Organizacional del Departamento de Franquicias.

B.- Desarrollo del Departamento y Estrategias de Comercialización.

5.     Manuales de Estandarización.

Identificar, documentar y establecer todos los procesos administrativos, operativos, comerciales, imagen y mercadotecnia para lograr la uniformidad y estandarización de las unidades actuales y futuras a replicar para la transmisión del know-how.

A.- Manuales del Franquiciatario:

1.      Pre-apertura.

2.     Bienvenido al Colaborador.

3.     Recursos Humanos.

4.     Guía de Publicidad y Mercadotecnia.

B.- Manuales de Operaciones de los Colaboradores.

1.      Instrumentación del Marco JurídicoEstructurar, definir y desarrollar los lineamientos, derechos y obligaciones entre el franquiciante y el franquiciatario para obtener un Sistema de Franquicias que brinde legalidad y protección jurídica desde el inicio de la relación, hasta la firma del Contrato de Franquicia evitando eventualidades y otorgando certeza jurídica a los involucrados.

2.     Entrega formal del Sistema de Franquicias Se asesorará al líder del Proyecto y/o Gerente de Franquicias en la correcta ejecución de su Sistema durante todo el desarrollo y una vez concluido este impartiendo una plática de entrega de utilización y aplicación de los documentos desarrollados.

* Garantía de Servicios.

Se brindará asesoramiento posterior a la entrega formal del proyecto por los siguientes 12 meses, dedicando el tiempo que permita comprobar la adecuada aplicación de los documentos.